每日濟(jì)南新聞:“煉焦比成本降低56.78元/噸，煉鐵比成本降低35.35元/噸……”近日，在山鋼集團(tuán)日照公司10月份月度精益管理分析會(huì)上，各單位交出了一份亮眼的成績(jī)單。兩年來(lái)，公司扎實(shí)推進(jìn)精益管理，不斷深化內(nèi)部改革，深度激發(fā)各條生產(chǎn)線、全流程的內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)各項(xiàng)管理逐步規(guī)范化、精益化。

　　“影響寬厚板生產(chǎn)線產(chǎn)量的主要原因是計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、工藝停機(jī)和故障停機(jī)，需要改進(jìn)。”山東鋼鐵股份有限公司日照公司中厚板廠經(jīng)理李永亮和專家對(duì)影響產(chǎn)能提升的因素進(jìn)行了精益研究，積累了244項(xiàng)改進(jìn)措施，按照精益項(xiàng)目管理機(jī)制穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量的逐步提升。今年9月，寬厚板生產(chǎn)線zui高日產(chǎn)量突破7000噸。

　　“優(yōu)化負(fù)擔(dān)比例，把握生產(chǎn)節(jié)奏，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造條件……”在火熱的轉(zhuǎn)爐現(xiàn)場(chǎng)，山鋼日照鋼廠煉鋼作業(yè)區(qū)4號(hào)轉(zhuǎn)爐C級(jí)班長(zhǎng)李海鋒正在組織生產(chǎn)，轉(zhuǎn)爐冶煉周期已控制在35分鐘以內(nèi)，打破紀(jì)錄。“我們zui終的增產(chǎn)是以精益管理為基礎(chǔ)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，合理優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)奏，充分發(fā)揮設(shè)備潛力，不斷提高生產(chǎn)線負(fù)荷率。”煉鋼廠經(jīng)理張永清自豪地說(shuō)。1-9月，煉鋼廠8次刷新月度生產(chǎn)紀(jì)錄，zui高產(chǎn)線負(fù)荷率達(dá)到111.06個(gè)點(diǎn)。

　　“任何工作，成敗的關(guān)鍵都取決于“執(zhí)行力”二字。戰(zhàn)略方向確立了，思路措施明確了，剩下的就是加快運(yùn)行，抓落實(shí)。”山鋼日照公司黨委副書記、總經(jīng)理張潤(rùn)生說(shuō)。山鋼日照公司開展了從原材料輸入端到產(chǎn)品輸出端的全價(jià)值鏈診斷。通過有效的對(duì)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)中的不足，診斷了跨部門協(xié)作、績(jī)效管理和問題解決機(jī)制，發(fā)現(xiàn)了管理過程中的問題，實(shí)現(xiàn)了精益管理。

　　山鋼日照公司各單位quanmian推進(jìn)精益管理三年實(shí)施綱要，認(rèn)真抓好每一個(gè)既定項(xiàng)目，堅(jiān)持SMART(清晰性、可測(cè)量性、可實(shí)現(xiàn)性、關(guān)聯(lián)性、時(shí)限性)原則，明確分工，在持續(xù)改進(jìn)過程中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，zhenzheng把措施落到實(shí)處，在指標(biāo)和管理水平的提升中體現(xiàn)改進(jìn)。

　　公司熱軋廠在線優(yōu)化原料，改進(jìn)鋼坯上料方式，提高熱送熱裝比例，減少堆料時(shí)間，zui高生產(chǎn)線負(fù)荷率達(dá)到109個(gè)點(diǎn)。中板廠加強(qiáng)了卷取設(shè)備的維護(hù)，提高了卷取生產(chǎn)的組織效率，逐步提高了生產(chǎn)能力。9月份卷材生產(chǎn)線負(fù)荷率為110個(gè)點(diǎn)，為歷史zui高水平。

　　今年前三季度，公司鐵、鋼、木材產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)歷史性突破。前三季度利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)128.83個(gè)點(diǎn)；每噸木材利潤(rùn)比行業(yè)平均水平高55.69元。噸鋼可比成本降低率為3.85個(gè)點(diǎn)...

　　“人盡其能，物盡其用，走到j(luò)i致，走到zui前沿。面對(duì)山鋼集團(tuán)打造鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、打造行業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿的總體部署，我們領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和日照公司5000多名員工將繼續(xù)解放思想，深化改革，全力以赴，不斷交出滿意的成績(jī)單。”山鋼日照公司黨委書記、董事長(zhǎng)明路說(shuō)。